龙头跌倒,二线涨疯,PCB变天了?
2026年下半年,PCB行业内部的分化现象引起了市场的高度关注。
曾经依靠AI算力热潮风光无限的一线领军企业(如胜宏、沪电、鹏鼎),在交出上半年业绩答卷后,股价却从高点持续下滑,面临沉重的抛售压力。
与此形成鲜明对比的是,澳弘电子、超声电子等以传统业务为主、上半年普遍陷入“营收增长但利润未增”困境的二三线厂商,在第三季度实现了环比翻倍以上的利润增长,股价随之大幅飙升。
一边是业绩尚可却遭资金冷落的行业巨头,另一边是业绩爆发、股价飞涨的二三线新星。
这种冰火两重天的反差为何会出现?
背后的驱动力究竟是什么,导致了这场资金与业绩的乾坤大挪移?
补涨真相
分析基本面,首先要聚焦于业绩,尤其是刚刚公布完毕的第三季度业绩预告。
二三线阵营的业绩弹性显而易见,相比之下,一线企业的弹性则显得较为平缓。
例如,沪电股份第三季度归母净利润为25.27亿至27.77亿元,环比增速在50%至65%之间,第三季度利润占其前三季度累计54.50亿至57.00亿元的比例不到一半。
而较低的毛利起点,本身就为后续的修复提供了空间。景旺电子上半年营收86.02亿元,归母净利仅8.02亿元;世运电路营收30.13亿元,归母净利仅0.84亿元,上半年普遍呈现“增收不增利”的局面。
看到二线厂商第三季度环比大幅增长、利润后置,自然会引发疑问。
为什么二线厂商的利润偏偏在下半年才释放?这轮增长的实质是什么?
首先回答时机问题。二线厂商的利润并非“姗姗来迟”,而是被合同机制性地压制在了下半年。
上半年,板厂普遍先锁定价格,上游成本向下游传导存在滞后,导致业绩呈现“覆铜板厂商利润增速远高于板厂”的特征。世运电路、满坤科技、超颖电子、沪电股份等均在半年报中提到,订单周期滞后、成本向下游传导滞后、毛利率承压。
下半年,限制被解除。长期订单锁定结束,多家PCB上市公司开始调整价格。据CIC灼识咨询,PCB订单周期已从过去的半年至一年锁定,缩短为当前的1至3个月实时报价模式。板厂从被动的价格接受者,转变为能够滚动调价的一方。
定价模式本身也在升级。中小厂商从5月起逐月提价,已完成四至五轮,从跟随材料同步涨价,升级为提前锁定未来2-3个月的涨价预期,并按照出货时的即期现货CCL价格进行定价。
随着时滞的修正,“增收不增利”的剪刀差在下半年得到修复,半年报中的利润低点很可能就是全年的盈利底部。
时滞解释了利润“何时”出现,但更关键的问题是:这轮增长的实质是什么?
先看上游的调价轨迹。建滔积层板在118天内完成了六轮提价,调价间隔从每月一次缩短至每三周一次,1.3mm以上厚度FR-4年内累计涨幅约94%,PP半固化片累计涨幅约111%;截至8月底,累计涨幅已超过100%;普通玻纤布7628相比涨价初期已实现价格翻倍。
产业链调研结论显示,非AI领域的PCB环节涨价幅度远超预期,二三线厂商盈利大幅修复,第三季度多数中小PCB厂商的净利率已恢复至历史高点10%以上。
非AI环节的成本传导好于预期,并非因为终端需求改善,而是由于供给被AI需求选择性分流,终端客户对价格不敏感,利润流向了AI直接敞口较小的板厂。
这种传导在下游已有实例。木林森7月对全线PCB产品提价10%至15%,板厂逐步将上游价格传导至下游,第三、四季度板材预计将进一步短缺。
因此,涨价的本质,是供给硬约束下的成本推动型顺价。二线厂商赚回的是过去几年低价竞争中被压缩的存量毛利,是回归而非突破。
再回到一线PCB龙头。单看业绩增速,它们也无可挑剔,但将目光从利润表转移到股价上,自上半年高点之后,一线厂商的股价便再未回升,反而反弹乏力、抛压持续。
业绩明明不差,股价为何回不去?
龙头回得去吗?
先看市场表现,自今年7月以来,板块经历深度调整,龙头PCB及上游材料无一幸免:胜宏科技距年内高点回撤达54.1%,深南电路、沪电股份下挫均超过30%。
电子布厂商宏和科技回撤超过60%,铜箔标的德福科技、嘉元科技与CCL厂商生益科技的跌幅也多超过40%。
然而,沪电等龙头第三季度业绩预告仍显示有50%以上的环比高增长。这种业绩暴增与股价回调之间的巨大裂痕,表明这并非个股被误伤,而是一场全产业链的估值下调。
这波下跌彻底颠覆了上半年的强劲走势。
尽管8月受提价催化曾出现反弹,但在9月和10月,各环节股价再次冲高回落。深南电路、宏和科技、德福科技等10月跌幅再度接近甚至超过20%。
头部公司的当期订单与业绩并未恶化,但市场显然已经开始用全新的维度来重构定价逻辑。
深入分析,供应链调研显示,此前主要厂商在M2至M6等高速板上的提价幅度和节奏,明显滞后于常规产品。
由于高端板的大客户极为集中且认证壁垒高,提价过程天然受限,直接压制了短期利润弹性。虽然第四季度起高端产品开始补涨,但这种温和节奏显然无法满足资金对爆发力的追求。
更关键的是,供给端“可持续性”的预期正被全行业的无差别扩产彻底打破。尽管产品价格在9月依然维持上涨——巨石厚薄布提价、建滔连续发布涨价函、松下与宏瑞兴相继调价,但产业链涨价所赚取的利润全部被用于投建新产能。
从电子布、铜箔到高等级覆铜板,德福31亿扩产加28亿定增、嘉元56亿项目推进、亨通拟募36亿新建产能,上游各大环节的定增预案密集落地。
这导致供需逻辑出现错配:涨价改善的是当期利润表,扩产改变的则是两年后的供给曲线,形成了“产品涨价、股价暴跌”的背离。
与此同时,英伟达Rubin Ultra方案细节调整与CPO方案预期,也让资金对2027年后的远期盈利峰值产生了动摇。
在远期预期错位与当期股本摊薄的双重挤压下,筹码维度的拥挤成了放大抛压的导火索。第二季度,公募基金在AI硬件与PCB上的超配比例创下历史新高,筹码结构极度拥挤。
到了10月中旬,整个电子与通信板块的融资余额较6月底高点仅出清一成,私募与外资出清约三至四成,整体资金面出清进程尚未彻底完成。根据历史M顶经验,各类资金需要出清到前高的七至八成。
尾声
总体而言,一线龙头的剧烈回撤并非基本面被证伪,而是定价基础发生了根本性的切换。市场正从单向关注当期涨价弹性,转向综合博弈。
例如,扩产后的供给曲线、远期技术方案以及筹码出清进度,这些因素将进一步决定行情的重新启动。
不过,并非所有二线厂商都能赚到这个钱。毛利能否修复,取决于涨价传导链条上的两个关键点——上游能否拿到材料,下游能否谈妥价格。
第一道门槛是拿料能力。 在AI通胀导致缺货涨价、保障供应为第一优先级的卖方市场中,能够拿到CCL货源的厂商才具备接单涨价的资格。
第二道门槛是调价机制。 行业通行长期协议加订单报价的模式,有的公司直接在合同里设置调价条款。上游发布涨价函只对新订单生效,而调价的速度和幅度则取决于公司的谈判筹码。
以及,来自一线的让渡。 头部PCB企业去年资本开支267亿元、同比增长超过一倍,产能与研发资源被高端全面占用,中高层数、车规级、通用HDI产能出现缺口,景气度开始向二三线传导。二三线厂商的产能利用率与订单能见度,本质上是一线厂商交付周期的镜像指标。
反过来看,不具备这些条件的厂商很难修复利润。产品与客户结构更偏向中低端的二三线中小厂商,其业绩表现可能会逐渐分化。
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05 条评论
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